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La gestion efficace d’une équipe de travail n’est pas une tâche évidente. Si on y ajoute l’hétérogénéité du point de vue de l’origine culturelle, le niveau de complexité monte d’un cran. Plusieurs gestionnaires et chefs d’équipe se questionnent à savoir comment gérer adéquatement les équipes multiculturelles ainsi que sur les pratiques accessibles qui permettront de bénéficier de ces ressources indispensables.

Ce texte comprend trois parties. Tout d’abord, il aborde les concepts qui sous-tendent la façon d’intervenir en entreprise. La deuxième partie traite des avantages et inconvénients d’avoir des équipes multiculturelles. Finalement, il propose une réflexion sur les moyens de favoriser et de mettre en place les pratiques nécessaires pour bien intégrer cette nouvelle main d’œuvre.